„Management und Struktur sind während aller Leistungsphasen wesentlich für den Erfolg eines Projektes verantwortlich“ (Erhard Haller, Projektleiter)
Über 30 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Lenkung von Planungs- und Bauprozessen haben 21-Arch zu dem geführt, was das Unternehmen auszeichnet: Eine klare Projektstruktur und eine offene Kommunikation aller Entscheidungsprozesse. Nachvollziehbare Terminplanung für ein transparentes Zeitmanagement. Und nicht zuletzt: Eine planungsbegleitende Kostenkontrolle und das Änderungsmanagement ermöglichen zu jeder Zeit eine Kostensicherheit für unsere Bauherren.
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„Qualitätsmanagement lässt sich nur verwirklichen, wenn alle an einem Strang ziehen.“ (Claudia Kühnen, QM-Verantwortliche)
Hohe architektonische Qualitätsstandards in den Gebäuden zu realisieren, hat für 21-Arch höchste Priorität. Um diese Qualität in den geschaffenen Räumen zu spüren, sind eine genaue Detailplanung und eine konsequente Umsetzung der Standards unabdingbar.
Doch nicht nur in der Projektorganisation, sondern bereits in den Büroprozessen zeigt sich ein aktiv gelebtes Qualitätsmanagement. Standardisierte Prozesse, strukturierte Abläufe und eine transparente Kommunikation führen zu der hohen Kundenzufriedenheit bei 21-Arch.
Gestern wie heute – bereits seit 2005 ist das Qualitätsmanagement des Büros nach ISO 9001 zertifiziert. Die Arbeitsabläufe im Unternehmen werden ständig hinterfragt und weiterentwickelt. Konstant und bereichsübergreifend. Nur so können die hohen Qualitätsstandards gleichbleibend gewährleistet werden.
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